Россия-Сегодня (sssr_cccr) wrote in ru_polit,
Россия-Сегодня
sssr_cccr
ru_polit

ПОЧЕМУ РОССИЯ НИЩАЯ? ЧАСТЬ 13.

Работающая бедность в РФ. Здесь будет сборник материалов на тему работающей бедности в РФ. Наша цель - доказать и продемонстрировать на примерах, что работающая бедность в РФ носит проектный характер и насаждается осознанно как исполнительной ветвью власти в РФ, так и российскими бизнесменами. Профессии, для которых в РФ занижают зарплаты из-за сговора управленцев.



Как гнобить разработчиков.

2.3 Прием «покажи код». Собственно, названием приема все сказано. Запомните: программиста всегда можно подловить на написании говнокода или хаков. Одни искренне хотят, но не могут. Другие могут, но искренне не хотят. Третьи и могут, и хотят, но не получается по причине того, что:
- Там уже и так наговнокожено.
- Сама система спроектирована через жопу.
- Нужно поддерживать всякое legacy.
- И так далее.
Как применять:
- Потребуйте у противника продемонстрировать примеры своего кода, которые он считает особенно удачными.
- Если он начинает мямлить что-то про NDA, пригрозите, что будет хуже и код придется писать на бумажке, а то и на доске.
- Спросите, почему вот здесь избран именно этот подход, и какие могли быть альтернативы. Необходимо задать вопрос таким тоном, чтобы собеседник заволновался и начал думать, будто упустил из виду какую-то элементарную деталь.
- Поинтересуйтесь, что та или иная конструкция представляет собой синтаксически. Вы не поверите, сколько пишущих код людей даже не задумывается, является ли то или иное слово ключевым в используемом языке, или же это, скажем, вызов какой-то функции. Разочарованно протяните:

«Ну, это же самые основы».

- Высший пилотаж - это зачморить за неверную (как вам кажется) расстановку отступов или фигурных скобок, но так, чтобы человек и впрямь почувствовал себя невеждой, а не подумал, будто вы придираетесь по пустякам.
Опасность. Их здесь две.
Во-первых, разбирать чужой код - это уныло, в особенности, если он действительно отстоен. Тут уже вообще теряется какой бы то ни было спортивный интерес, и от гнобления перестаешь испытывать всякое удовольствие.
Во-вторых, некоторые люди (очевидно, посетившие слишком много тренингов по коммуникации) умеют дистанцироваться и не воспринимать критику своего кода, как критику себя лично. Но мы ведь добиваемся вовсе не этого! Гнобить код бессмысленно: он все равно ничего не почувствует. Так или иначе, применяя данный прием, следует помнить одно простое правило: ад - это код других.
2.4 Прием «оценка английского». Ни одно интервью не может считаться полным, если в нем не будет предпринято попытки загнобить собеседника за уровень владения английским. Ваш собственный уровень и компетентность как экзаменатора не играют никакой роли. Это тот случай, когда гнобить можно, даже заметно уступая собеседнику в данной области. Уместно добавить сюда же толику психологии - опять же, вне зависимости от вашей компетентности в этой сфере. Разумеется, если у вас на проекте в компании приоритет отдается, скажем, венгерскому, то методику необходимо скорректировать под этот язык. Как применять?
- Предложите собеседнику переключиться на английский язык, даже если он у него (или у вас) на откровенно низком уровне. Попросите его рассказать о себе и своих проектах, своих сильных и слабых сторонах. Самых желторотых можно будет поставить на место уже на этой стадии, так как многие и по-русски, то на подобные темы связно говорить не умеют.
- Поставьте его в тупик каким-нибудь хитроумным вопросом с подковыркой, например:

«Why are you feel yourself as a senior automatization engineer?».

- Отметьте, что словарный запас собеседника выдает неуверенность в себе и слабость познаний в программировании, что и само-то по себе непростительно, а для той позиции, на которую он претендует - и подавно.
- Безапелляционно изреките, что заявленного уровня языка вы здесь не слышите, и максимум, на что может рассчитывать ваш оппонент - какое-нибудь худосочное A2. От такого клейма он уже не отмоется никаким IELTS’ом.
Опасность. Бывают случаи, когда человек в принципе не владеет иностранным языком, о чем сразу прямо и заявляет. Можно, конечно, слегка пожурить его:

«Ну что же вы, батенька, как же в наше-то время без языка?».

Но едва ли он из-за этого почувствует себя по-настоящему униженным. Что ж, чувствовать он может что угодно, но промоушна ему при таком раскладе все равно не видать! Еще одна опасность состоит в том, что сейчас в айтишники, а особенно в программисты и тестировщики, прут все кому не лень, и всегда есть шанс нарваться на какую-нибудь выпускницу иняза. За английский ее не загнобишь, но зато у нее наверняка с паттернами беда. Тут-то вы и развернетесь.
2.5 Прием «бесконечность». Иногда попадаются особо настырные типы, к которым на кривой козе не подъедешь: и паттерны они знают, и Оксфорд они заканчивали, и технологии все изучили вдоль и поперек. Здесь и приходит на помощь рассматриваемый прием. Заключается он в том, чтобы задать собеседнику какой-нибудь изощренный вопрос, а затем на каждой итерации уточнять условия задачи, давая понять, что вы хотите услышать немного не то. При этом иметь в виду какой-то конкретный ответ вовсе не обязательно; главное – продолжать допытываться и создавать видимость, будто вы пытаетесь подвести собеседника к какому-то решению, а он все никак не допетрит, чего от него хотят. Некоторые утверждают, будто подобные вопросы позволяют посмотреть, как человек будет решать проблему, но на самом деле их цель - запутать собеседника и продемонстрировать, какой он на самом деле недотепа. Как применять? Простор для фантазии здесь на самом деле безграничен - не зря же прием так называется! Приведем здесь лишь один из миллионов возможных вариантов развития беседы.
А: Допустим, вы - тимлид, и заказчик просит вас срочно сделать POC фреймворка по автоматизации их продукта с каким-нибудь необычным интерфейсом. Ваши действия?
Б: Ну, я исследую рынок тулов автоматизации для данного интерфейса.
А: А допустим, есть только один подходящий тул, и тот коммерческий.
Б: Ну, я посчитаю затраты и экономию и выкачу цифры заказчику.
А: А допустим, заказчик наотрез отказывается платить за коммерческий тул.
Б: Ну, я рассмотрю возможность встраивания в интерфейс каких-нибудь хуков для автоматических тестов.
А: А допустим, девелоперы утверждают, что хуки встроить невозможно.
Б: Ну, тогда я попытаюсь использовать какое-нибудь низкоуровневое API самого приложения.
А: А допустим, никакого API наружу не выставляется. Или ну хорошо, а вот, допустим, объем работы слишком большой, чтобы сделать все в одиночку, а уже вечер пятницы, и вся команда ушла домой.
Б: Ну, я обговорю с заказчиком перенос сроков сдачи.
А: А допустим, заказчик требует, чтобы все было сделано ASAP.
Б: Ну.
Как вы понимаете, этот обмен репликами можно продолжать до бесконечности. Рано или поздно оппонент окончательно утратит нить ваших рассуждений и перестанет понимать, чего вы от него добиваетесь. Вы же потом можете сказать, что он недостаточно гибко мыслит в техническом плане, да к тому же склонен уходить от ответственности, и не умеет работать с командой. Опасность. Данный прием следует с осторожностью применять на юных и неопытных, так как они ломаются и уходят в ступор довольно быстро, так и не позволив вам в полной мере продемонстрировать собственное превосходство. Если же ваш собеседник - тертый калач, он может просто послать вас подальше с такими вопросами, и будет прав. Плюсов ему это, конечно, не прибавит, но и загнобленным он себя опять-таки не почувствует, а это никуда не годится.
3. Микрогнобление. Помимо масштабных и многоходовых приемов унижения соперника существует еще так называемое микрогнобление. Оно включает в себя мелкие вопросы и придирки, перемигивание с другими собеседующими, гнусное хихиканье, обмен записками или сообщениями в скайпе, пренебрежительный взгляд, перебивание и многое другое. Микрогнобление помогает заполнить паузы в разговоре и не позволяет сопернику расслабиться. Также оно может использоваться, чтобы сменить тему беседы и перейти к следующему макроприему. Более того, один удачно проведенный микрогнобительный выпад может обернуть в вашу пользу уже, казалось бы, проигранную схватку. Рассмотрим несколько типичных примеров, связанных с автоматизацией тестирования. Все эти приемы, опять же, никак не привязаны к профессии, но если вам удастся ввернуть сюда нужную специфику, это пойдет вам только в плюс.
- Можете спросить, умеет ли оппонент считать ROI или метрики по автоматизации. Их никто считать не умеет - а вернее, все делают это по-разному, так что всегда остается возможность для маневра.
- Поинтересуйтесь, сколько фреймворков по автоматизации оппонент нафигачил с нуля, или, как вариант, почему в его проекте используется технология A, а не B. Очень многим приходится заниматься поддержкой легаси-кода или же работать в составе крупной команды - вы же сможете обвинить оппонента в неопытности и архитектурной безграмотности.
- Время от времени отпускайте комментарии типа:

«Да, жиденько. Или, а что ж архитектуру WebDriver не доучили?».

Если подадите это с правильной интонацией, человек заволнуется, даже если регулярно контрибьютит в проект Selenium. Победа? И вот, враг повержен, унижен, раздавлен и позорно бежит, размазывая по щекам слезы, а вы стоите, гордо вскинув голову, и пьете вино из его черепа. Но не стоит почивать на лаврах: рано или поздно он обязательно вернется - если только не произойдет самое страшное, что может случиться с программистом, и он не станет бизнес-аналитиком. Заключение. У кого-то может сложиться ощущение, будто бы я самый что ни на есть демон во плоти. Возможно. Однако не все столь добры и бесконфликтны, и обязательно найдется мерзавец, которому захочется вас загнобить. Но теперь, когда вы вооружены знаниями, вы сможете распознать все его гаденькие приемчики, а в идеале и обратить их против него самого. Вопросы?

Как выжить в РФ программисту?

- Как при устройстве на работу, так и при дальнейших обсуждениях вашей заработной платы в данной компании никогда не вестись на мошенничество в духе:

«Ваш опыт работы с ZeroMQ - всего 1 год, поэтому мы вам не можем платить много».

В нашем чересчур динамичном мире одни технологии быстро сменяют другие, и сейчас требование опыта работы с конкретной крайне специфической библиотекой, измеряемое не в неделях и не в конкретных задачах, а в годах, - это очередная попытка обесценить работника. При этом сам бизнесмен может нагло врать на сайте своей компании о том, что его компания - один из мировых лидеров в десятке направлений и якобы имеет десятилетний опыт работы с ZeroMQ и сотнями прочих инструментов, библиотек и технологий, несмотря на то, что ни один из сотрудников не имеет опыта применения ZeroMQ больше полутора лет, например.
- Всегда двигаться вперед. Если вы работаете над каким-либо небольшим российско-американским продуктом, который является всего лишь компонентом, продаваемым другой компании для ее большого проекта в рамках B2B-модели, то напишите в ту компанию, объясните, что вы - старший или ведущий разработчик этого компонента, в совершенстве знающий этот компонент изнутри и хорошо разбирающийся в данном коде. Вам могут предложить уволиться из вашей мелкой компании и перейти работать в крупную компанию, чтобы заниматься там практически тем же самым, но за более адекватный годовой доход. Если повезет, то ваша новая компания вообще откажется сотрудничать с предыдущей и начнет сотрудничать исключительно с вами. На новом месте не останавливайтесь, анализируйте бизнес этой компании, разведывайте список ее крупных B2B-клиентов, чтобы выйти уже на них напрямую, повысив ваш годовой доход еще раз.
- Никогда не прогибаться на собеседованиях и не снижать планку денежных требований, даже если тот, кто вас собеседует, открыл свежайший стандарт вроде C++14 и, читая его сверху вниз и задавая вам вопросы, обнаружил, что вы не знаете чего-то. Всего знать и помнить невозможно, и это нормально, ведь в реальной работе вы всегда сможете в случае необходимости открыть PDF-документ с тем же стандартом и быстро вспомнить или понять конкретную вещь. Сейчас во многих компаниях самый востребованный сотрудник - это аутист и офисный раб, который легко позволяет окружающим снижать его самооценку, поэтому вам никогда нельзя прогибаться ни под кого. Современные собеседования все больше напоминают ментовские допросы и представляют собой не отборы компетентных кадров, а акты психологического отбора рабов. На собеседовании специально обученные люди могут обвинить в незнании C++ даже Бьерна Страуструпа. Если вы поняли, что данной конкретной компании требуется не компетентный разработчик, а галерный раб, то тут же прерывайте собеседование и вежливо прощайтесь навсегда.

ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ…

Материал предоставил Андрей из Германии.

Subscribe
Buy for 80 tokens
Buy promo for minimal price.
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 16 comments